Q2：そのような大きな会社をどうやって管理していますか？ 会社の企業文化は何ですか？
A：今日の国内企業の経営は、主に儒教経営を中心としたピラミッドマネジメントモデルに基づいています。 この管理方法は国内の企業文化を支配しています。 実際、儒教は市場経済と矛盾している。 それは大部分がピラミッドのような集中管理の形でのみ企業の経営につながりました。セージは最高です、最後は官僚主義であり、上層は不足しています。 スレーブとしての従業員に応じて監督とチェックと残高。 儒教の文化は、「賢者は最高です」という文化の中でより具体化されており、人類、世話、団結の精神に欠けています。 今日の世界では、私たちは「人を志向する」と主張し、すべての人生とあらゆる面で人類を求める。 私はこれが西洋のキリスト教文化においてより明白であると思います。 あなたの中の誰かが偉大なことを望んでいるなら、あなたはあなたのしもべになります。最初の人になりたい人は、あなたのしもべと比較されます。あなたは人生をあきらめて、多くの人々のために身代金を取らなければなりません」 これは聖書です。 マシュー福音書の一節には、成功したリーダーになるという秘密が含まれています。
当社の従業員の約60％はキリスト教徒の信者です。 毎朝、彼らは本気で祈ります。 彼らの目には、彼らは食べるか飲むか、彼らが何をしても、栄光の主のためにそれをしなければなりません。 世界は彼らの修道院です。 彼らの見解では、仕事は職業です。 それには2つの意味があります。 まず、仕事は主の使命であり、それは私たちの神聖な義務です。 したがって、私たちは勤勉、献身、卓越性、そして貴重な財産として働かなければなりません。 第二に、仕事は主の職業なので、主の義と聖と愛とを仕事に従わせる必要があります。 彼らが働いているとき、彼らはフルサービスの心で頑張り、すべてを行い、主要な仕事の中心を持ち、仕事を栄光の問題とみなします。 これはまた、「献身、団結、友情」という企業風土を作り出しています。 私はこの質問をもう一度聞きたくありません。 企業の経営陣が宗教のように魅力的なものになれば、この企業はどのような事業になりますか？ 誰もがすべてを神の仕事として扱うなら、満足していない顧客が存在するだろうか？